- Lun - Ven : 8h00 - 17h00
Le manager augmenté : Manager à l'ère de l'Intelligence Artificielle
Intégrer l’IA comme levier de performance, de décision et de management.
Détails de la formation :
Objectifs de la formation :
- Comprendre les impacts de l’IA sur le rôle du manager.
- Identifier les opportunités offertes par l’IA dans le management.
- Utiliser l’IA pour améliorer leur efficacité quotidienne.
- Optimiser la prise de décision grâce aux outils d’IA.
- Renforcer la communication et le pilotage des équipes.
- Développer une posture de manager augmenté tout en conservant une forte dimension humaine.
Public cible :
Managers, responsables d’équipe, chefs de service, directeurs opérationnels.
Lieu de la formation : Hôtel 4* sur Casablanca
Date de la formation : Le 23 et 24 Septembre 2026
Programme de la formation :
- Les grandes évolutions de l'IA
- Les différentes formes d'IA
- IA générative
- Machine Learning
- IA prédictive
- Les tendances 2027
- Les impacts sur les entreprises
Atelier :
Identifier les activités de management pouvant être augmentées par l'IA.
- Les compétences du manager de demain
- Ce qui change réellement dans le management
- Ce que l'IA ne remplacera jamais
- Leadership augmenté
- Intelligence émotionnelle
- Créativité
- Esprit critique
- Décision humaine
Cas pratique :
Auto-diagnostic du niveau de maturité IA du manager.
Comment gagner plusieurs heures par semaine grâce à l'IA.
Applications concrètes :
- préparation des réunions
- rédaction des comptes rendus
- plans d'action
- reporting
- tableaux de bord
- préparation d'entretiens
- synthèses de documents
- analyse de données
- création de présentations
- préparation des formations
Atelier :
Automatiser plusieurs tâches avec ChatGPT.
- IA et aide à la décision
- Analyse des risques
- Priorisation
- Résolution de problèmes
- Simulation de scénarios
- Analyse SWOT assistée par IA
- Préparation des décisions stratégiques
Exercices pratiques :
Utilisation de l'IA pour résoudre plusieurs situations de management.
Utiliser l'IA pour :
- préparer un entretien annuel
- gérer un conflit
- rédiger un message difficile
- préparer une réunion
- adapter sa communication
- construire des feedbacks efficaces
- préparer un plan d'accompagnement
Travaux pratiques :
Création de prompts adaptés aux situations managériales.
- Identifier les besoins de formation
- Construire un plan de développement
- Accompagner les collaborateurs
- Favoriser l'engagement
- Personnaliser les apprentissages
- Développer les compétences
Cas pratiques :
Création d'un plan de développement individuel avec l'IA.
Informations de contact
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Lundi – Vendredi
8h00 – 17h00
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