Fixer des objectifs SMART

Les clés pour réussir votre plan d’action 2026

Détails de la formation :

Objectifs de la formation :

  • Traduire une stratégie en objectifs opérationnels.
  • Formuler des objectifs clairs et mesurables avec la méthode SMART.
  • Construire un plan d’action détaillé et priorisé.
  • Utiliser des outils simples pour suivre efficacement l’avancement.
  • Mettre en place des indicateurs de performance pertinents (KPI).
  • Développer un engagement durable autour des objectifs 2026.

Public cible :

Managers – Chefs d’équipe – Responsables de département – Coordinateurs – Chefs de projet – Collaborateurs souhaitant structurer leur feuille de route.

Durée de la formation : 2 jours
Lieu de la formation : Hôtel 4* sur Rabat
Date de la formation : Le 4 et 5 Décembre 2025 

Programme de la formation :

Module 1 : Comprendre la logique de performance

  • Objectif vs Résultat vs Activité
  • Vision stratégique → objectifs opérationnels
  • Trois niveaux de performance : stratégique, tactique, opérationnelle

Module 2 : Formulation efficace des objectifs

  • Règles et méthode SMART / SMARTER
  • Objectifs individuels, collectifs et transverses
  • Alignement avec les objectifs d’entreprise
  • Atelier pratique : reformulation d’objectifs réels

Module 3 : Priorisation et planification stratégique

  • Identifier les priorités clés
  • Méthode Eisenhower & Pareto 80/20
  • Définir des jalons (milestones) en cohérence avec les délais
  • Atelier : feuille de route annuelle
  •  

Module 4 : Construire un plan d’action efficace

  • Méthode QQOQCCP et 5W2H
  • Répartition des responsabilités (RACI)
  • Gestion des ressources nécessaires
  • Atelier : création du plan d’action 2026

Module 5 : Définir les indicateurs de performance (KPI)

  • Indicateurs pertinents : qualitatifs & quantitatifs
  • Tableau de bord simple
  • Mesure et suivi des progrès
  • Atelier : construction d’un tableau de bord

Module 6 : Engagement et pilotage des objectifs

  • Techniques de suivi régulier
  • Gestion des écarts et réajustement
  • Outils d’auto-discipline et motivation
  • Méthode PDCA (amélioration continue)

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