Amener l’équipe à faire le point sur l’année écoulée,
Valoriser les réussites,
Tirer les enseignements des difficultés et construire ensemble un plan d’action et un état d’esprit positif pour démarrer 2026 avec énergie et cohésion.
Public cible :
Managers et responsables d’équipe, Équipes opérationnelles ou projets, RH, responsables formation, coachs internes
Durée de la formation : 2 jours Lieu de la formation : Hôtel 4* sur Rabat Date de la formation : Le 18 et 19 Décembre 2025
Programme de la formation :
Icebreaker énergisant pour lancer la dynamique
Poser les règles de confiance et de bienveillance
Présentation des objectifs de l’atelier
Activité “Success Wall” : chacun partage ses réussites et contributions marquantes
Valoriser les forces individuelles et collectives
Identifier ce qui a fonctionné et pourquoi
Méthode “Stop / Start / Continue” appliquée en équipe
Identifier les obstacles rencontrés et les leçons apprises
Analyser les écarts entre objectifs et résultats
Observation des modes de fonctionnement
Points forts de la collaboration et zones d’amélioration
Apports sur les profils comportementaux (DISC) pour comprendre les interactions
Atelier de projection positive : où voulons-nous être dans 12 mois ?
Définition d’un cap clair et inspirant pour l’équipe
Alignement sur les priorités clés
Traduire la vision en objectifs concrets
Identifier les actions prioritaires, les responsabilités et les échéances
Outils de suivi et indicateurs de succès
Activité ludique ou challenge collaboratif (team building court)
Partage d’engagements personnels pour soutenir la réussite collective
Techniques de feedback positif pour renforcer la confiance
Cercle de célébration : un mot ou une phrase pour décrire l’état d’esprit